不知道该以什么方式开头，似乎在这个以忙为主题的地方待了这么久，竟然不再知道该如何写，如何表达。就像我之前说的，来到这里我收获了此前从未有过的体验，这些体验来得太猛太急，必须要好好消化掉才能真正内化成自己的东西。

关于人与人的交际。有时候人是不理智的，明明是自己犯的错误，但却要让对方为自己的错误付出代价。这是何苦呢？如果问题出在自己，就试着去从自己的角度出发解决，而不是对那个莫名成为错误产生原因的人进行发泄。人是多面的，多元的，可以分为你喜欢的和你不喜欢的，或者相对意义上的正确的或错误的。永远不要试着改变别人，这样看似是积极的解决方案，却恰恰容易让你遭遇挫折。与其花精力测试别人，改变别人，倒不如尽量让你想要表现的人表现出你想要的一面。绝对积极是困难的，相对积极才是大多数情况下的解决方案。

关于交谈。越来越意识到人与人之间的交谈和沟通是有艺术的。交谈讲求时机，时间，地点，人物等都要正确的情况下，你才能得到自己想要的结果。在与不同的人沟通与交流切换之间，我仿若感觉自己正在深陷在一个RPG游戏中。真的太相似了。当你在对的时机与人交流时，你会发现你们的交流是有重大收获的，这种交流成了游戏剧情下一步打开的入口；当你在错误的时机与人交流时，你会发现那个平日里对你来说算是关键角色的人，此刻仿若变成了NPC，无论你多少次试图与其交流，得出来的尽是无关紧要的话。

关于emotional intelligence。OB上说情商分四个维度，认知与控制，自我与他人。我一直认为自己在他人认知与自我控制方面做得还是不够。作为一个经常扮演领导者角色的人，我发现我在其中的很多点都做得不好。最近我正在做一个小组的leader，战线很长，任务很重，并且大家的commitment并不是很足。在这种情况下，我竟然在一次现场出现了自我情绪失去控制的情况，并且我没有足够的能力来让大家对团队更有责任感，更有归属感。

关于organizational commitment。我想拿自己在社团工作的经历来诠释组织承诺。我经常问自己在对社团奉献的同时，我能够从中收获什么？不同的人有多元化的答案。有人为获取资源，有人为学习知识，有人为锻炼能力，有人为对社团的感情，甚至有人仅为在社团中工作的头衔和荣耀。不同的人的价值观不同，所以给以上六种要素以不同的权重，不管他们如何排序，最终总有一个理由吸引其做出留在社团这一统一决策。

关于挫折。这是我想分享的最后一个话题。年轻的我们，真的应当无所畏惧。前几天有一段时间接连受挫，几乎承受不住。但后来转念一想，这些挫折都算什么？我还活着，我还能做improvement，这已经足够了。如果将视角放长放宽，任何一次挫折或成功都可以被当做使你下一步计划成功的参照，你可以从中吸取教训或者掌握经验，从而依靠这些发生在你身上的事指导下一步计划成功的活动。人的整个一生都可以看做是这个过程，指导临死闭眼前，这是最乐观的说。当然，人能否成大事是有时间参照系的，过了某个时间，即使再做积累，再经历挫折或吸取教训，都无济于事了。写在博客成立700日之际，自勉之！